ETNP - Pontos Fortes e Fracos

Os Empreendedores

Forças

Os ENTPs são criativos, flexíveis e simpáticos. Eles conseguem se dar bem com os outros, que frequentemente são atraídos por sua natureza carismática e confiante. Os ENTPs também gostam de pensar sobre problemas e teorias complexas. Eles são capazes de pensar logicamente e racionalmente em quase qualquer situação. Conseguem considerar muitos fatores rapidamente e comunicar suas ideias aos outros. Por causa disso, os ENTPs costumam vencer discussões.

Os ENTPs exigem de si mesmos e dos outros padrões muito altos. Eles sempre tentam aprender com seus erros, fazendo o possível para evitar cometer os mesmos erros no futuro.

Os ENTPs são excelentes solucionadores de problemas. Eles também gostam de definir metas para si mesmos e estão sempre procurando maneiras de se aprimorar. Valorizam muito a educação e o conhecimento, e frequentemente têm sucesso acadêmico. Em suas vidas profissionais, os ENTPs são capazes de visualizar para onde seu projeto ou empresa está se dirigindo e conseguem comunicar isso aos outros.

Fraquezas

Embora os ENTPs gostem de fazer o papel de advogado do diabo e muitas vezes estejam corretos, eles podem parecer “exigentes” ou “grosseiros” ao compartilhar suas ideias com os outros. Os ENTPs devem lembrar-se de fazer os outros se sentirem ouvidos, mesmo quando os ENTPs não concordam. Outros podem ver os ENTPs como impacientes e ásperos.

Além disso, os ENTPs não são tão habilidosos em fazer planos e concluir projetos quanto em visualizar várias possibilidades. Isso os torna bem adequados para trabalhar com outros na formulação de ideias, mas o planejamento e a implementação devem ser deixados para os outros.

Porque os ENTPs não gostam de cometer erros nem que os outros os cometam, podem se tornar impacientes com os que são menos competentes que eles. Eles focam mais na eficiência do que nas necessidades e sentimentos dos outros, o que muitas vezes pode ser problemático. Os ENTPs se encaixam melhor em papéis de liderança e podem ter dificuldades para trabalhar em equipe—especialmente se seus colegas de equipe forem tipos que valorizam os sentimentos (F).

O impossível não é um fato. É uma opinião. O impossível não é uma declaração. É um desafio. O impossível é potencial. O impossível é temporário. O impossível não é nada.
Muhammad Ali