ENTP - Stärken und Schwächen

Die Unternehmer

Stärken

ENTPs sind kreativ, flexibel und sympathisch. Sie können gut mit anderen auskommen, die oft von ihrer charismatischen und selbstbewussten Art angezogen werden. ENTPs erfreuen sich auch daran, über komplexe Probleme und Theorien nachzudenken. Sie sind in der Lage, in nahezu jeder Situation logisch und rational zu denken. Sie können schnell viele Faktoren berücksichtigen und ihre Ideen anderen vermitteln. Aus diesem Grund gewinnen ENTPs normalerweise Argumentationen.

ENTPs setzen sich selbst und anderen sehr hohe Standards. Sie versuchen stets, aus ihren Fehlern zu lernen, um in der Zukunft die gleichen Fehler zu vermeiden.

ENTPs sind ausgezeichnete Problemlöser. Sie setzen sich auch gerne Ziele und suchen ständig nach Möglichkeiten, sich selbst zu verbessern. Bildung und Wissen schätzen sie hoch und sind oft akademisch erfolgreich. In ihrem Berufsleben sind ENTPs in der Lage, zu visualisieren, wohin ihr Projekt oder Unternehmen geht, und können dies anderen mitteilen.

Schwächen

Während ENTPs es genießen, den Advocatus Diaboli zu spielen und oft richtig liegen, können sie oft als „aufdringlich“ oder „unhöflich“ erscheinen, wenn sie ihre Ideen mit anderen teilen. ENTPs müssen sich daran erinnern, anderen das Gefühl zu geben, gehört zu werden, auch wenn sie ENTPs nicht zustimmen. Andere könnten ENTPs als ungeduldig und hart empfinden.

Außerdem sind ENTPs nicht so geschickt im Erstellen von Plänen und Abschließen von Projekten, wie sie es im Erkennen von verschiedenen Möglichkeiten sind. Das macht sie gut geeignet, mit anderen an Konzepten zu arbeiten, aber die Planung und Umsetzung sollte anderen überlassen werden.

Da ENTPs es nicht mögen, wenn sie selbst oder andere Fehler machen, können sie ungeduldig mit anderen werden, die weniger kompetent sind als sie selbst. Sie konzentrieren sich mehr auf Effizienz als auf die Bedürfnisse und Gefühle anderer, was oft problematisch sein kann. ENTPs sind am besten für Führungsrollen geeignet und können Schwierigkeiten haben, im Team zu arbeiten—besonders wenn ihre Teammitglieder fühlend (F) Typen sind.

Unmöglich ist keine Tatsache. Es ist eine Meinung. Unmöglich ist keine Erklärung. Es ist eine Herausforderung. Unmöglich ist Potenzial. Unmöglich ist vorübergehend. Unmöglich ist nichts.
Muhammad Ali